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                              龍樹門業鄧樹生:以“點”帶面 走綜合門業發展道路

                              關鍵詞:門業,木門   發布時間: 2015/1/9 16:57:22   來源:搜狐家居

                                  近些年,我國家居產業發展迅速,鋼木門行業作為產業鏈中重要的環節發揮著越來越大的作用。廣州市龍樹門業有限公司作為鋼木門行業中的龍頭企業,并不僅僅局限于在鋼木門這個領域所取得的成績,堅持“單點突破、全面跟進”,通過鋼木門奠定行業基礎,并借此向一個綜合門類企業方向發展。在3月8日,在“首屆世界木門大會”啟動儀式上,搜狐家居記者見到了廣州市龍樹門業有限公司董事長鄧樹生,并借此對其進行了專訪。

                                  

                                  近些年,我國家居產業發展迅速,鋼木門行業作為產業鏈中重要的環節發揮著越來越大的作用。廣州市龍樹門業有限公司作為鋼木門行業中的龍頭企業,并不僅僅局限于在鋼木門這個領域所取得的成績,堅持“單點突破、全面跟進”,通過鋼木門奠定行業基礎,并借此向一個綜合門類企業方向發展。在3月8日,在“首屆世界木門大會”啟動儀式上,搜狐家居記者見到了廣州市龍樹門業有限公司董事長鄧樹生,并借此對其進行了專訪。


                                    【采訪時間】:2011年3月8日


                                  【采訪地點】:北京國際會議中心


                                  【采訪嘉賓】:廣州市龍樹門業有限公司董事長鄧樹生


                                  【記者】:胡艷力


                                   【記者】:我們大家都知道,廣州市龍樹門業有限公司在鋼木門行業做了很好的表率,應該是業內的龍頭企業,我們來看鋼木門這一塊咱們已經做了很好了,你剛才談到要朝集團化的發展,為什么要跨出這一步?


                                【鄧樹生】:首先感謝搜狐家居對我們公司,對我們企業一直以來的支持,也對我們專委會一直的支持,我代表公司,也代表這個行業非常感謝你們。對于我們公司來說,從整個戰略來說,我們八個字戰略“單點突破、全面跟進”。這個“點”指的就是“鋼木門”,“鋼木門”這一塊做到全國比較領先的地位,同時我們也是全國工商聯鋼木門專委會的會長單位。這個點就“鋼木門”,面就是整個門業這一塊的面積防盜門,鋁合金門,木門,防火門,生態門等一系列,F在我們公司就分為五大系列產品,第一大系列就是幾個木門,第二大系列即木門,第三大系列鋁合金門,第四大系列是生態門,第五大系列是防盜門,這一下等于跟門有關的一個系列產品,我們基本上跟上來了,我們最重要打造一個綜合門業企業集團朝這么一個方向去發展。


                                【記者】:當時以鋼木門起家,開始做集團化,對您個人來說也算一個挑戰,您個人怎么敢以邁出這一步?


                                【鄧樹生】:很多門企業基本上都做一個具體的領域,因為我們企業在鋼木門奠定了比較良好的基礎,企業發展也非?焖,非常良好,我們要朝門業更大的發展,我們必須把面以點帶面,有利于全國加盟店,全國經銷商一站式購買。


                                【記者】:也是對于市場發展的幫助?


                                【鄧樹生】:市場的要求在引領我們朝方向去發展。


                                【記者】:對于鋼木門這一塊,咱們開始涉足其他領域,雖然都是門,畢竟從工藝還有生產流程都大不相同,你怎么克服這一點?做了哪些準備?


                                【鄧樹生】:我們以前以鋼木門為主,現在涉及到門業各個領域,當然也存在著一些技術和管理上的難題,管理上的問題,我們采取分公司管理制,每一個品種,我們就成立一個分公司,我們有鋼木門分公司,木門分公司,防盜門分公司,我們總共5種產品成立了五大分公司,采取這種分公司管理就解決了管理上的難度。對于技術上的難度,因為我們在行業中朋友也比較多,有些行業中的朋友也愿意幫助我們,技術上的難題,我們基本上各個分公司逐漸可以解決。


                                【記者】:我們了解一下,今年市場情況并不是特別好,咱們從去年開始這種集團化,作為您在市場背景下運作集團會不會遇到一些預期困難,包括樓市新政、用工成本上升等等這種因素,您跟我們談一下對于這個有什么影響?


                                【鄧樹生】:這個話題我平時在開會的時候談的比較多,新增加的樓市整體來說國家打壓的比較重一點。但是我個人認為越是政府打壓的行業,越是反彈比較高的行業,越是政府鼓勵的行業,污水處理這些行業反而發展比較慢的行業。我對政府打壓房地產建筑這個行業,我越是看好,我看好它的反彈力。我認為從我們企業來看去年在整個行業都不是非常景氣,但是我們企業還是以40%的速度往上增長,整個營業額網上增長,但是利潤率相對來說比09年低一點,但是整體來說還是往上發展的。


                                【記者】:您對房地產行業非?春,用工荒這一類沒有在您企業出現嗎?


                                【鄧樹生】:在我們企業體現不到,我們企業在員工管理和對員工和諧這一塊,我們做得比較好一點,工資每個月都是準時發放,在尊重員工,幫助員工,理解員工達到管理和員工和諧這一塊,我們企業做得比較到位一點。所以我們在用工這一塊,我們員工比較穩定,而且局部的,員工進入我們公司我們給他兩大需求,一是金錢的需求,二是學習的需求,進入我們公司員工一般來說離職比較少一點。


                                【記者】:比較穩定的團隊。我們了解一下,現在是兩會期間,您有沒有覺得兩會期間比較關注的家居類的話題?這一塊您有沒有想過這個行業,如果您是政協委員您怎么關注家居行業,尤其是木門行業,門行業整個的熱點話題?


                                【鄧樹生】:我比較關注家居環保這一塊,從現在來看我們國民,我們中國對環保這一塊雖然比較關心,比較注重這個話題,但是真正落實到實處的有關于環保的東西,還是比較薄弱。因為市場的家居產品一些環保要求,一般來說有的時候可能有的企業還是不能達到這個標準。我們在鋼木門倡議書上,我們一般倡導環保這個理念對于國民的生命健康,以至于行業的發展都是有好處的。

                               

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